跟著我國經(jīng)濟開展進入“常新態(tài)”階段，職業(yè)企業(yè)要時間重視GDP的拐點，以及微觀局勢對線纜職業(yè)的影響，企業(yè)要不斷立異，進步競賽才干。

經(jīng)過施行立異驅(qū)動戰(zhàn)略，完成企業(yè)增加動力轉(zhuǎn)型，進一步強化節(jié)能減排辦法，完成綠色開展轉(zhuǎn)型；進一步進步管理水平、加強企業(yè)形象和品牌建造、進步出產(chǎn)功率等途徑，完成企業(yè)開展才干轉(zhuǎn)型；協(xié)會要做好服務(wù)，不斷發(fā)明價值。

我國電器工業(yè)協(xié)會副會長、電線電纜分會理事長、上海電纜研究所所長魏東

我國電線電纜職業(yè)開展速度很快，現(xiàn)已駛?cè)肓擞?ldquo;大”變“強”的軌跡，但也要看到職業(yè)中產(chǎn)能過剩、集中度不高、中低端競賽劇烈等問題。

現(xiàn)在電纜工業(yè)要大力依托科技立異，以信息技術(shù)與制作深度交融的數(shù)字化、智能化制作作為主導(dǎo)，搶占世界工業(yè)制高點，追求未來開展的主動權(quán)。

要瞄準“精、專、特”方向推動轉(zhuǎn)型開展，不只要把開展方針聚集在進步硬實力上，更要重視影響企業(yè)開展的長期性、根底性和戰(zhàn)略性的軟實力建造。

要堅持“為職業(yè)、企業(yè)發(fā)明價值”主旨，背負職業(yè)開展的引導(dǎo)者、職業(yè)運轉(zhuǎn)的和諧者、職業(yè)方針的主張者、職業(yè)利益的維護者的作業(yè)責(zé)任，為職業(yè)企業(yè)開展做奉獻。

我國電器工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長楊啟明

2014年下半年總需求依然較弱，受此影響，經(jīng)濟存在下行壓力，第三季度的GDP在微刺激作用下，因為經(jīng)濟開展慣性可能會保持在7.4%左右，但第四季度會呈現(xiàn)內(nèi)生性回落。

我國當時經(jīng)濟增速進入“新常態(tài)”，我國已進入技術(shù)開展的平延期、準則重構(gòu)期和結(jié)構(gòu)調(diào)整期，其原因在于支撐我國曩昔30年經(jīng)濟增加的三大盈利，即人口、全球化、土地的盈利現(xiàn)已根本消失，而新一輪技術(shù)立異沒有到來。

我國浦東干部學(xué)院現(xiàn)代工業(yè)與金融研究中心教授錢春海

對電線電纜商場定價機制的主張：

1、完善招招標機制。根本思路是統(tǒng)籌各方利益，完成鼓勵兼容；依據(jù)不同線纜產(chǎn)品特征分類規(guī)劃招標機制；線纜商場招招標機制需求選用適宜的評標辦法；依據(jù)評標形式、評標辦法選用適配的中標準則。

2、改善“質(zhì)保金準則”。以穩(wěn)妥方法置換質(zhì)保金，參加各方標準招招標作業(yè)；業(yè)主方應(yīng)改變觀念、改動傾向，防止涸澤而漁；均衡好招招標組織的利益與聯(lián)系。

國務(wù)院開展研究中心企業(yè)研究所項安波

線纜企業(yè)有必要做強并以做強為根底，不斷在商場處于低潮期、打開資本運作，做大企業(yè)，不然未來命運很難衡量。一起，經(jīng)濟全球化和線纜工業(yè)走向老練相伴而行，那么有必要將線纜企業(yè)放入全球化的布景中考慮，企業(yè)需求自加壓力，加快奔馳，強身健體才干成為商場領(lǐng)導(dǎo)者。

中超電纜有限公司董事長楊飛

制作職業(yè)最深入的領(lǐng)會便是科學(xué)技術(shù)是第一出產(chǎn)力，而人才又是企業(yè)不斷立異開展的根底。

每一個企業(yè)每一個職業(yè)都在尋求開展，這就要求有必要掌握商場脈息，在不斷投合商場需求中改變開展方向。而企業(yè)轉(zhuǎn)型有必要依托品牌力氣，一個公司有了品牌才證明有了競賽力。品牌不只要面向商場，還要活躍尋求科技立異、商務(wù)形式立異等。

一舟電子科技股份有限公司總裁王乃寧